管理培训
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2019年5月31日-6月1日，人力资源部组织了一场《从专业走向管理》培训。希望通过本次培训完成从专业人员到团队管理者的角色转变，逐步养成高效时间管理的良好习惯。促进要事第一、团队协作、集思广益的思维模式转变。
本次培训我们特邀请了曾服务过多家全球500强中国企业、并担任南开大学MBA学院客座教授、中国电信广东研究特约讲师、中国通服江苏科学研究院讲师的代旭老师为小伙伴们授课！
两天的培训课程围绕着如何“理事”和“管人”展开，第一天的培训主要讲“理事”，代老师通过《七拼凑》的破冰游戏，正式引出管理的概念。并通过《MINI企业》管理游戏，让小伙伴们找出自我差距及改进的方向、步骤。让小伙伴们加深了如何“理事”的管理技巧。
第二天的培训主要讲“管人”，代老师将员工分为四类，并讲解了这四类员工相应的管理措施。培训过程中老师通过分享管理中经常遇到的“不敢管、不会管、管不好”的典型案例，让小伙伴们掌握了相应的管理方法。期间老师还强调了在管理过程中激励员工的重要性，鼓励小伙伴们要适当的激励自己的下属，提高下属的工作积极性。
经过两天的培训，小伙伴们纷纷表示自己学到了很多知识，并对自己以后管理十分有帮助！相信大家能够将所学的知识合理的运用到自己的工作中！
