GRPI模型助力高绩效团队建设
来源: | 时间:2022-06-14
       为强化管理意识,打造高绩效财务管理团队,2022年6月10日,集团邀请高顿咨询的刘老师为各位财务管理储备人才进行《高绩效财务团队建设》培训。本次参加培训的学员共30余人。

       刘老师从财务经理的角色新定位、有效团队的GRPI模式、如何建设高绩效财务团队,以及如何解决管理棘手问题等方面阐述了团队建设的认知和方法技巧。刘老师指出:通过GRPI模式建立高效团队,首先要有清晰的团队远景目标(Goal),并让团队达成共识,其次要把任务清晰安排给合适的角色(Roles),且建立有效的运营和决策系统(Process),同时要构建相互尊重、信任,能坦诚沟通的人际关系(Interpersonal Relationship)。

  

      刘老师在授课过程中理论联系实际,讲课生动有趣,学员们专心听讲,积极发言,课堂气氛十分活跃。尤其是老师设置的学员“互夸”环节,让大家生动回顾了在海高工作成长的点点滴滴。夸奖真情流露、感动对方,不仅促进了团队成员间的相互了解和理解,更是有效提升了团队的凝聚力和向心力。

 

       本次培训进一步强化了财务管理储备人才对团队管理的认知,掌握了团队建设的方法和技巧。相信大家在以后的实践中通过持续地体验、感悟,不断提升团队管理能力和水平。



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